李元鸿带队到那兴项目开展国庆期间综合检查

10月4日，公司副总经理（主持经理层工作）、总经济师李元鸿，副总经理柳德胜带队到广南（那洒）至西畴（兴街）高速公路土建十分部进行检查指导。

李元鸿一行深入施工现场对坚守在一线的职工进行了节日的慰问并听取了项目进度汇报，从现场返回项目部后，组织召开了反馈会。

李元鸿强调：

一是要坚定发展信心不动摇。项目部要统筹协调好“人、材、机”要素，抢抓生产黄金期，指挥调度好劳务队伍，下定决心、坚定信心，抢抓机遇，争分夺秒出产值，以饱满的热情和十足的干劲迎战四季度攻坚。全体人员要开足马力、同心同向、全力以赴，努力实现项目节点目标。

二是要扭紧安全红线不放松。要以高度的责任感和使命感践行安全生产第一责任人责任，严格执行集团“四保一树一控”实施细则，严把安全、质量关，严守施工中的安全红线，质量底线。项目管理人员要切实履职尽责，真正把安全生产、质量管控放在心上、抓在手中、扛在肩上。

三是要抓牢成本管控不松懈。要加强项目成本管控，做好过程动态管理，按施工节点目标做好进度计划动态调整，做好材料计划、材料核销工作。项目部要认真梳理施工过程中存在的问题及需要解决的困难，及时对接相关单位解决，为全力推进项目建设做准备。

四是要做好人才培养和疫情防控工作。项目员工要树立学习意识，珍惜项目一线施工经验学习。疫情防控管理工作要制度化、常态化，加强国庆及*的二十大召开期间管理人员及施工作业人员排查和监测。